|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Návrh obchodní strategie SBU
Polúch, Eduard ; Dočkal, Emil (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je zpracování návrhu obchodní strategie SBU. Práce obsahuje teoretické poznatky související s problematikou návrhu strategie a strategickou analýzu současného stavu SBU. Výstupem práce je zpracování a zhodnocení reálného návrhu obchodní strategie, který bude zároveň podkladem pro následnou implementaci.
|
|
| |
|
|
Strategická analýza
Burešová, Barbora ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Radil, Zdeněk (oponent)
Tato diplomová práce si dává za cíl provést strategickou analýzu a odhalit strategické konkurenční výhody K Brewery a její šance uspět na silně konkurenčním pivním trhu. Za tímto účelem diplomantka prostřednictvím externí analýzy nejprve zmapuje globální i oborové okolí podniku a posléze v rámci analýzy vnitřního prostředí organizace identifikuje její specifické zdroje a schopnosti. V rámci syntézy zjištění obou rozborů potom bude vzájemně konfrontovat silné a slabé stránky podniku s jeho možnými ohroženími a příležitostmi.
|
|
|
Strategická analýza firmy Bonantrans, a.s.
Janečková, Petra ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Rýpar, Jan (oponent)
Podstatou práce je provedení strategické analýzy společnosti Bonatrans, a. s. působící jako dodavatel komponent do železničního průmyslu. Vzhledem k celosvětovému působení firmy je teoretická i praktická část zaměřena na externí analýzu. Důraz je kladen na hledání příležitostí a hrozeb vyplývajících ze sílící globalizace, vysokého stupně mezinárodní integrace a hybných změnotvorných sil v odvětví. V práci bude analyzováno mezinárodní okolí firmy, odvětví a konkurenční síly s přihlédnutím k dalším vývojovým trendům, jako je růst populace, urbanizace, dopad klimatických změn či technologická revoluce. Praktická část se plně opírá o část teoretickou. Po stanovení faktorů úspěchu firmy a konkurenční výhody budou rovněž předložena strategická doporučení dalšího vývoje firmy.
|
|
|
Podnikatelský plán
Plzák, Karel ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Grácz, Viliam (oponent)
Diplomová práce zpracovává podnikatelský plán zavedené akciové společnost, která se věnuje 2 zcela odlišným podnikatelským činnostem. Práce se skládá z 5 částí - z úvodu, teoreticko-metodologických východisek, popisu analyzované společnosti, aplikační části a závěru. Princip aplikace podnikatelského plánu u analyzované společnosti je v analýze portfolia nabízených produktů a v inovaci a modernizaci obou hlavních činností společnosti. Výsledky aplikace podnikatelského plánu jsou posouzeny z hlediska finanční analýzy. Aplikace podnikatelského plánu společnosti pomůže v řešení jejích hlavních problémů - nízké ziskovosti a vysoké úrovni nákladů.
|
|
|
Strategická analýza vzdělávací instituce
Marešová, Veronika ; Jakl, Martina L. (vedoucí práce) ; Křížek, Miroslav (oponent)
Předmětem bakalářské práce je vnitřní a vnější analýza nově vznikající společnosti působící v oblasti jazykového vzdělávání a souvisejícího servisu. Teoretická část představuje základní aplikované modely a popisuje jejich klíčové techniky. Část praktická uvádí souhrnné zhodnocení a posudek situace společnosti. Závěrečná kapitola předkládá strategické cíle, firemní hodnoty a dílčí strategie podniku.
|
host ::
RSS.